Шинэ ажилтан яагаад 6 сарын дараа ажиллах идэвхгүй болдог вэ?

Хүн бүр шинэ ажилд орохдоо ихэвчлэн идэвх зүтгэл ихтэй байдаг. Бүх зүйл шинээр эхэлж, шинэ хариуцлага, шинэ хүмүүс, шинэ боломжоор өөрийгөө сорьж, батлан харуулж чаддаг. Харин дунджаар 6 сарын дараагаа ажилтны идэвх буурч эхэлдэг. Тэр үед шинэ гэгдэх зүйл аажмаар арилж, ажил даалгавар давтагдаж, бодит байдал хүлээлт хоёроо харьцуулж эхэлдэг. Тэдний өсөх хөгжих боломж тодорхойгүй мэт санагдаж, тэдний удирдлагаас ирэх тодорхойлолт хангалтгүй санагдаж, эсвэл ажлыг нь үнэлэхгүй байгаа мэт санагдаж эхэлдэг ба эндээс л жинхэнэ оролцоо буурч эхэлдэг.

Үүний үндсэн шалтгааны нэг бол карьерын өсөх шат тодорхойгүй байх явдал юм. Ажилтнууд хаашаа явж байгаагаа мэдэхийг хүсдэг. Тэд прогрес, албан тушаал ахих боломж, чадвараа хөгжүүлэх боломж байхгүй бол, өөрийгөө нэг газар зогссон гэж үздэг. Үүний бас нэг шалтгаан бол ажилтны оролцоо идэвхийг хангалттай таньж чадахгүй байгаатай холбоотой. Хичээл зүтгэлийг нь хангалттай үнэлж чадахгүй байвал тэд аажмаар оролцоогоо бууруулдаг.

Үүнээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд компаниуд 6 сар тутам оролцооны судалгаа хийх хэрэгтэй. Менежерүүд бас ажилтнуудтайгаа тогтмол тэдний ололт амжилт, үзүүлэлтийг ярилцаж, цаашдын өсөж дэвших боломжийг тодорхой байлгах хэрэгтэй. Тэдний оролцоо, идэвх зүтгэлийг таньж чадах буюу бага зэргийн урамшуулал, сарын шилдэг ажилтны үнэлгээ зэрэг нь тэднийг тогтвортой ажиллахад тусална. Ажил даалгаврыг мөн сэлгэх, сургалт орох, шийдвэр гаргалтад тэднийг оролцуулах зэрэг нь шинэ зорилготой болоход тусална. Идэвх зүтгэл гэнэт алга болдоггүй. Ажил олгогч идэвх зүтгэлээ алдах шал