Ангилал: Зөвлөгөө

Хүн бүр шинэ ажилд орохдоо ихэвчлэн идэвх зүтгэл ихтэй байдаг. Бүх зүйл шинээр эхэлж, шинэ хариуцлага, шинэ хүмүүс, шинэ боломжоор өөрийгөө сорьж, батлан харуулж чаддаг. Харин дунджаар 6 сарын дараагаа ажилтны идэвх буурч эхэлдэг. Тэр үед шинэ гэгдэх зүйл аажмаар арилж, ажил даалгавар давтагдаж, бодит байдал хүлээлт хоёроо харьцуулж эхэлдэг. Тэдний өсөх хөгжих боломж тодорхойгүй мэт санагдаж, тэдний удирдлагаас ирэх тодорхойлолт хангалтгүй санагдаж, эсвэл ажлыг нь үнэлэхгүй байгаа мэт санагдаж эхэлдэг ба эндээс л жинхэнэ оролцоо буурч эхэлдэг.

Орчин үеийн бизнесийн орчинд ажилтнуудын идэвх оролцоо (engagement) гэдэг нь зүгээр нэг “соёл” биш, харин санхүүгийн бодит үзүүлэлт болоод байна. Идэвхтэй ажилтан гэдэг нь зөвхөн цагтаа ирдэг хүнийг биш, харин компанийн зорилгын төлөө сэтгэлээсээ ажиллаж буй хүнийг хэлнэ.

Санхүүгийн асуудлыг бизнесэд нөлөөлөхөөс өмнө хэрхэн анхаарах вэ? Гол үзүүлэлтүүдийг хянах, мөнгөний урсгал сайжруулах, бэлэн санхүүгийн загвар ашиглан алдагдлаас сэргийлэх аргуудыг сурцгаая.

Ажлын байрын тодорхойлолт хэрхэн бичих вэ?

Ажлын байрын тодорхйлолт гэдэг нь байгууллагад шаардлагатай ажлын байранд оногдох үүрэг хариуцлага, ур чадвар, хүлээлтийг агуулсан баримт бичиг юм.

Байгууллагууд ажлын байрны тодорхойлолт ашиглан:
– Ажилтны үүрэг хариуцлагыг тодорхойлох
– Зөв ажил горилогчийг татах
– Ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлдэг